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转型迫在眉睫的微商怎么做新零售

导读:微商转型迫在眉睫,微商怎么做新零售,美信集团带社交新零售强势来袭,招商?裂变?引流?还是培训?这些都是技战术层面的问题,真正的商业体系是从产品到渠道到销售的
转型迫在眉睫的微商怎么做新零售
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近年来社交电商迅速崛起,主打社交团购的拼多多今年成功上市,不但创下国内电商企业最快上市纪录,市值甚至一度直逼京东。云集、环球捕手等社交电商平台,也取得了超常规的发展,一些平台的店主突破百万级别,获得了巨额融资。

转型迫在眉睫的微商怎么做新零售

但与此同时,电商法出台后被认为迎来政策利好的微商行业,整体不进反退呈现严重下滑态势。微商面临着前所未有的发展困境,转型成为了今年微商行业的焦点话题。

微商转型势在必得,微商几大困境

微商的商业模式,在过去的五年中,并没有发展到成熟的状态,行业太重视“微商”这两个字,太害怕微商被人瞧不起。使得微商变成了一个毫无“标签性”的业态名称。

我们说起来微商呢,招商?裂变?引流?还是培训?这些都是技战术层面的问题,真正的商业体系是从产品到渠道到销售的一个体系的逻辑,而微商上述的几个词来看,只能涵盖在“渠道”之内,都是渠道促销的各种各样的手段而已。

这非常糟糕,诚然,微商发迹于草根的属性,让这种业态很难有太专业的方法论总结,但是,微商发展到今天已经是存量市场,这个行业里基本上很难看到小白了。一批中小品牌经过这两年发展已经初具规模,而今年一些大的传统品牌进来后会发现进也不是退也不是,骑虎难下,小白红利已经完全消失,各品牌各团队创始人只有想尽办法动去挖其他品牌代理的墙角!这就是赤裸裸的现实!微商行业已经进入一个抢人时代,这势必搅动起一波新的行业洗牌浪潮。

众所周知,2016年,马云在云栖大会第一次提出“新零售”,其表示“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”而在大数据、人工智能的推动下,越来越多的企业进军新零售,抢占未来先机。

这时候,我们也应该清楚的认识到,微商,是一种零售行为,只不过微商的体系,是通过线上的方式建立起来的,是通过社交化的方式推广的,唯有零售,才能产生销量,只有重视零售,才能获得真正的增量。

社交新零售,会带来很多方面的联动,经过微商五年的普及,现在的微商,已经逐渐的被大众所接受,这样就意味着在原有的传统零售体系的基础上,会有很多嫁接社交化营销方式的可能性。社交新零售本身就是新老营销方式的结合,明确新老营销方式的优缺点,根据企业的自身情况有序组合,才是社交新零售的核心关键。给大家提供几点意见参考。

微商未来,社交新零售

1、社交新零售,一定要重视产品的研发、定位、设计。

无论是微商还是社交新零售,最终还是终端销售,最终还是动销。所以动销体系里的内容无需赘述,最好产品质量,这是根本,最好产品定位、设计,这是消费者第一次选择购买你的理由。

2、社交新零售,取传统零售的优点在于结构。

传统零售的优点,在于结构的稳定性,传统的零售几乎所有的销量都可以计算出来,这是微商转型过程中需要去重点关注的基本方法论,学习传统零售如何做结构,将自己的体系做的更加牢稳。

3、社交新零售,取微商的优点在于社交化营销。

社交化真是一个神奇的力量,在中国过去的商业进程中未曾出现过的,有了社交化,实现了人人链接,营销成本变得非常低廉,是颠覆式的成本结构变化。所以,对于微商企业来说,做好自己的营销工具包,将社交化营销的方式方法形成一套可执行落地的办法,通过社交化营销的真正实现动销,将会实现极大的营销增长。

2019年是社交新零售突飞猛进的一年,面对市场,美信集团率先寻求创新突破。在西安成立西北运营中心,依托独有APP推动销售端增长,利用无囤货,无压力,无风险运营模式,不断建立和完善上下游产业链,为销售端提供强大支持,持续为各地区代理商赋能,最终实现美信集团全产业链、全生态的产业布局。

未来,美信集团将以“微商+新社群+新实体+新零售”全新商业模式,打造完美品质的产品和服务,不断提高公司的核心竞争力,做客户长期信赖的合作伙伴,为每一位梦想者实现创业平台。

雷军说过,“站在风口上,猪都可以飞起来”,这句话被无数创业者奉为经典,什么是风口?就是市场变革的机遇。

美信集团社交新零售是市场变革的大趋势所在,社交新零售这种新的商业模式必然会逐步侵占零售旧的商业模式。

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