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社群零售是微商的红利风口

导读:营销咨询资深大咖,赵啦啦随后不忘向大家安利方雨老师的落地荟,“所以说今天大家来要现场,如果你想做好新零售,想在这个行业里面去深耕,大家一定要加入落地荟,跟方雨老师,跟业内

蜜芽plus顾问、赵啦啦营销咨询创始人赵啦啦在方雨个人年会的演讲伊始,首先表示非常感谢方雨老师,因为方雨老师对新事物的敏感度和洞察力一直都是这个行业最好的,也一直在引导着、推动着这个行业和其他行业的融合以及前进。

身为营销咨询资深大咖,赵啦啦随后不忘向大家安利方雨老师的落地荟,“所以说今天大家来要现场,如果你想做好新零售,想在这个行业里面去深耕,大家一定要加入落地荟,跟方雨老师,跟业内的一些大咖老师们,大家多交流切磋。”

随后,赵啦啦针对在场今天的老板们,以及各行各业的精英,指出虽然大家做的行业产品都是不一样的,有做电商的,有做实体的,有做平台的,有做工厂的,产品也不一样,大日化、大健康、大电器,生鲜、针织、母婴,珠宝都不一样。但是赵啦啦认为,可能短短的时间15分钟没法教会大家这个行业应该怎么做,但希望接下来分享能给大多数一个启示,就是清晰认知我自己是不是适合做这个行业,应该怎么切入,大体的步骤是怎样的。

1.微商领域的90后“元老”

赵啦啦从业微商相关领域已经长达6年,笑称是90后在微商里面的元老了。赵啦啦回忆道,2013年最早做代理,到自己做品牌,到后面2015年做得相对比较有名气之后,很多网上的人咨询这个行业怎么做等等,然后延伸出来了培训,做到学员自己做产品,做品牌,随后成立现在的咨询公司,目前咨询这个板块一共有三家公司,1000多人的团队,服务过的整体的品牌大概有100多家,像蜜芽、海尔、黄飞鸿,同仁堂等等一些在传统里面相对比较知名的品牌,以及在这个行业里面比较知名的都有。

赵啦啦团队还有一个可能比较有帮助的资源就是,有大量的行业的粉丝人群,从微博,到自己的微信号里面有大量的从业人员,这一块如果大家转型,无论是你工厂服务商,还是品牌方,需要去对接这个行业的一些资源的话,大家也可以交流,很愿意跟大家去交换交流。

2.微商进入下半场应该怎么做

在微商进入下半场之际,赵啦啦坦率地指出,好多人说做微商是不是得利润高,做什么样的产品是不是就不适合做?不是的。它只是一个工具,它适合于任何行业,像现在只能说只有大家想不到,没有这个行业不存在的产品,像我们的客户做家具的,做金融的,做基因检测的,甚至做锅,手工锅等等一系列的产品,什么都有。

赵啦啦给大家总结了一下2019年和2020年整个行业情况,也方便大家去判断接下来2019年,2020年你应该怎么去切入这个行业,怎么继续这个行业。

首先,市场的现有模式,这个行业随着不断的发展,它的模式是不断丰富的,从最早只有单一的方式,层级微商到现在平台微商,社群零售端,短视频引流带货招商、共享店模式等等。目前主流的模式就是这五种,大家不要去追风口,新模式不代表可以替代其他模式,它一定是补充,所以一定不要盲目。

赵啦啦希望任何人,进到这个行业,你一定要思考我是谁,我有什么,我适合什么,你再去选择,模式没有最好的,只有最合适你的,你是做实体店的,你是做电器的,那跟其他的可能你们适合的模式就不一样。

赵啦啦指出,微商今年的情况就是从单一的招商B端的经营到BC端坚固,而且非常明显的是,头部品牌已经形成了,尤其是一些成熟的品类,而比如说大日化,三草两末等等这种品牌包括女性之迷,这种做得特别好,做的几十亿的,几百亿的,你再切入这个市场去快速超越他们很难,但是空白市场也很大,刚才偶然第二位老师刘总讲的时候,他讲到他们有一个美容仪器。那美容仪器在微商里面就是空白的,我们今天有一个客户做基因检测的,这个行业之前没有人在打基因检测打得那么火,那么爆,但是他一进来之后由于这个品类是空白的,所以一进来就做火了,做爆了,瞬间就招了几万人的团队。

所以说,大家不要觉得层级微商就不能做了,你利润高的产品重服务的产品仍然可以做。如果你的产品是一些这个行业空白的品类,那你并且一定可以很容易快速地做好。

第二块就是代理的分层运营越来越清晰了,不像以前一个模式走天下。其实这个跟传统行业是一样的,你的公司想做出来更好的销售额,你可能有打电话的方式,有面销的方式,有会销的方式,还有电视购物销售的方式,多种渠道来销售。

3.新微商和老微商,路数并不一样

微商也一样,以前只是层级招商,现在可能比较大的代理自己做网红,做IP,带货卖货去了,而中层的普通的这种代理,可能还是走层级微商,走共享实体店的模式,最底层的一些代理开始做社区零售的模式。

再就是普遍的老微商,现在都是再加社区零售的方式,增加它整个代理渠道对于终端的零售能力和出货能力,还有客户的维护能力。比较适合的品类就是大日化,大健康,珠宝,针织等。赵啦啦总结了这几个会更合适一些。很多人说微商产品好,贵,比传统的渠道,比电商的渠道可能一个产品要贵50-100块钱。赵啦啦认为,存在即合理,贵有它贵重的道理。

赵啦啦举例说,我们公司楼下有一个小吃街,但是吃粉我们都不下去,我们叫外卖,一个快餐基本上平均比我下去吃要贵5-10块钱。我不是傻,我是愿意我愿意为这样的服务付费,那微商也一样,我在买一盒面膜可能比传统渠道贵50、贵100,但是你买完这一盒面膜,这个人能陪你聊天聊N次,N天。你今天买了明天找他聊天哪怕12点他还陪你聊。这个渠道很核心的一个点就是社交情感连接,他满足的不再是原有的物理需求购买,可能还有更多的社交赋能,情感赋能、情感关怀等等。

所以说,做高利润的一些产品的人,仍然很适合这种模式来走,那以前做工厂的实体店的大家都可以考虑。

另外第二个就是平台电商,平台电商我觉得它不是一个大多数人能做的,比如说80%,90%的个体,因为它的基础门槛,供应链门槛,平台运营门槛等等特别的高。微商最大的特点就是为所有个体中小企业赋能,人人可参与,人人都可以在这个渠道里面,实现在其他渠道没有的价值。所以如果你有技术和供应链这些优势的话还可以去切入,如果没有的话,平台电商这个模式已经最走到今天这样的一个阶段的时候,就不建议大家去盲目的切入。

而社区零售也是我们今年重点主推的的一个模式之一,这一块赵啦啦觉得是特别适合大家的,可能大家对这个词语并不陌生,社群团队,社群零售,可是今天我想跟大家普及一下,社群零售跟社群团购真的完全不一样。团购比的低价,拼便宜,客户能够住的点也是低价,而且你跟客户之间是没有任何交叉的。

4.社群零售其实是微商的变种和分支

比如说像之前我们公司有一位老师就是做团队出身,他是做新媒体的,他自己有几千个500人的群,因为他自己本身做自媒体,有大量的流量,但是这些群的活跃周期和购买能力是有限的,所以他需要不断地拉群,但是今天的社群零售不一样,你的产品可以是高价,你维护这个群的人的购买能力和粘度的关键,一个是内容输出,一个是情感社交。

社群新零售目前它的运营特点就是,第一,它是特别适合电商,实体店,工厂这种有供应链,之前有过庞大的这种客户基数的一个模型转型。而且有一个目前特别大的优势就是启动的资金门槛特别低。你比如说你做微商,走到今年来说的话,如果你前半年没有50-100万的启动资金,大家就不要做了。

为什么?因为这个行业的专业度,和投入是越来越高,虽然高我觉得也不高,你做一家天猫店铺,现在要二三百万,你做微商,投入了50-100万,几年赚个几千万你都不愿意,那你还做它干什么?好多人说我自己摸索着干就好了,我投个十几万,来启动就好了,我真的奉劝大家,我们有好多这种客户案例,如果你有这种打算,你就不要干了。好不好?

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