2020年是全新的时代，以人为核心的交易节点取代平台。人人可商。而人与人商业模式背后的本质是信任。

大家好，今天是2019年的最后一天，也是大家最忙的时候，工作那么多，生意那么多。不仅仅是过年，还是月底，月底是各种核算与监督的时候。这一切的努力都是为了明年生活得更好的。

奶茶店的微商准备

我们关心的只能是自己的生意。我们关心明年的奶茶生意怎么做？我们关心明年的奶茶原料会不会涨价？我们关心明年的奶茶设备是不是要更新。这些是我们关心的话题。现在关心，以后还会一直关心下去。

我们还关心一个问题，奶茶店怎么做电商呢？现在已经没有纯电商的时代了，现在的电商太贵了。奶茶店是实体店。最佳的经营模式是实体店和微商。每一个奶茶店的老板都是微商，都是推自家的奶茶。这样做是增加收入的一种销售方式。如果我们不做。我们的竞争对手也要做。奶茶店的两种销售方式，线上销售，线下销售。这是微商，这是生意。各种账号都要做起来，现在的平台这么多，不做出来是没有人知道我们的奶茶产品的！

我们要及时地向顾客说明奶茶店有了新产品，奶茶店有了新优惠，这些消息的发布渠道一定是线上的。我们要写好我们的文案，我们要对我们的顾客友好，这样能够增加他们对奶茶产品的黏性，能够稳定奶茶店每日的销售量。

奶茶店的库存难题

所有实体店都有一个痛点，那就是库存问题。产品卖不出去，积压太多，要换新品，旧库存怎样做？不要着急，首先我们盘点我们每日的出货量和进货量，预估一下每月的销售量。这样有个预算之后，在下次进货就不会差太多。最初都是不顺利的，但是我们有了经验之后，事情会越来越顺畅。库存难题也不再是难题。掌握销售技巧，越往后面越顺畅。销售的多，库存会越来越少，掌握方法之后，基本上，月底库存消耗的七七八八。

挥手2019，迎接2020

做大生意的眼光，一定要看大局。你的眼光看得到一省，就能做一省的生意，看得到天下，就能做天下的生意。钱如果赚的慢，再大的生意都是小生意，钱如果赚的快，再小的生意都是大生意。祝愿我们的2020年更好！